Atlas

Ana Sayfa Projeler Süreç ve Teknoloji

2025 · Finansal Hizmetler

Bir bankada dijital müşteri ediniminin yeniden tasarımı

Başvurudan onaya kadar geçen süreç 47 adımdan 19 adıma indi. Risk ve uyum kontrolleri sürecin dışında bir kapı olmaktan çıkıp akışın içine gömüldü.

−54%
başvurudan onaya süre
47 → 19
süreç adımı
−31%
manuel kontrol yükü

Müşteri deneyimi anketlerinde en düşük puan hep aynı yerdeydi: “Başvurum çok uzun sürdü.” Süreci uçtan uca haritaladığımızda, işin çoğunun birimler arası bekleme olduğunu gördük.

Yaklaşım

Süreci üç birimle birlikte yeniden çizdik. Tekrarlayan veri girişini tekilleştirdik, risk ve uyum kontrollerini karar noktalarına gömdük ve bekleme yaratan el değiştirmeleri ortadan kaldırdık.

Kontrolleri zayıflatmadan hızlandığımızı görmek, ekipteki en büyük endişeyi çözdü.

Uyum Birimi Yöneticisi

Sonuç

Yeni akış canlıya alındıktan sonra başvurudan onaya süre yarıdan fazla kısaldı, manuel kontrol yükü üçte bir azaldı ve müşteri memnuniyeti puanı üç çeyrek üst üste yükseldi.

Bir sonraki kararı veriye dayandıralım.

Kapsam, hedef ve takvimi netleştiren kısa bir brief formu ile başlayın. İki iş günü içinde döneriz.

Teklif Alın