Ana Sayfa Projeler
Ölçülen sonuç, anonimleştirilmiş vaka.
Aşağıdaki vaka çalışmaları gerçek angajmanlara dayanır; müşteri adları ve tanımlayıcı ayrıntılar kaldırılmıştır.
Ulusal bir perakende zincirinde kanal kârlılığı
Pazaryeri büyümesi ciroyu artırırken kârı eritiyordu. Kanal bazlı kârlılığı ilk kez görünür kıldık ve fiyat–kampanya kararlarını tek bir mantığa bağladık.
Bir endüstriyel üreticide planlanmamış duruşların azaltılması
Üç tesiste OEE taban çizgisini çıkardık, en çok kayıp veren iki hatta odaklandık ve bakım–kalite verisini günlük yönetim ritmine bağladık.
Bir bankada dijital müşteri ediniminin yeniden tasarımı
Başvurudan onaya kadar geçen süreç 47 adımdan 19 adıma indi. Risk ve uyum kontrolleri sürecin dışında bir kapı olmaktan çıkıp akışın içine gömüldü.
Büyüyen bir teknoloji şirketinde ürün portföyü önceliklendirme
Şirket aynı anda çok fazla yöne yatırım yapıyordu. Portföyü etki ve maliyet üzerinden değerlendirdik ve mühendislik kapasitesini üç net bahse yönlendirdik.
Bir vakıfta program portföyünün etki odaklı yeniden dengelenmesi
24 programı etki ve maliyet üzerinden değerlendirdik; bütçeyi en çok ölçülen etkiyi üreten sekiz programa kaydırdık ve şeffaf bir raporlama düzeni kurduk.
Bir sonraki kararı veriye dayandıralım.
Kapsam, hedef ve takvimi netleştiren kısa bir brief formu ile başlayın. İki iş günü içinde döneriz.